Budgets sind heutzutage eng geschnürt und jedes Unternehmen steht vor der Herausforderung, mit weniger Mitteln mehr zu erreichen. Das Problem ist: Was man nicht messen kann, kann man nicht kontrollieren. Gängige Instrumente zur Verwaltung von Instandhaltungsbudgets sind nicht mit Ihren Finanzsystemen verbunden und lassen deshalb Ihre Instandhaltungsausgaben nicht gut nachverfolgen. Und in Wirklichkeit sprechen Finanz- und Instandhaltungsabteilungen unterschiedliche Sprachen

WorkAlign® Maintenance Budgeting vereinfacht die Budgetverwaltung und bietet Echtzeit-Ansichten von prognostizierten Arbeitsaufträgen sowie historischen Trends. Maintenance Budgeting ist eine hervorragende Erweiterung für Ihr CMMS-System, die Ihnen erlaubt, nicht nur Vorhersagen für Ihre Instandhaltungsausgaben zu treffen, sondern die Instandhaltungskosten sinnvoll zu verwalten und niedrig zu halten. Die einfache Benutzeroberfläche arbeitet mit Kalkulationstabellen-Ansichten, ist jedoch vollständig mit Ihrem CMMS-System integrierbar. Im Unterschied zu Kalkulationstabellen bleiben hierbei jedoch Ihre Arbeitsauftrags- und Finanzdaten immer auf dem aktuellsten Stand.

Das Erstellen und Aktualisieren eines Budgets ist mit wesentlich weniger Mühe verbunden und entspricht den Anforderungen sowohl der Finanz- als auch er Instandhaltungsabteilungen. Mit der Möglichkeit, Null-Basis-Prognosen, What-If-Szenarien sowie Budgets auf der Basis von historischen Ist-Zahlen zu erstellen, bietet Maintenance Budgeting eine Datenverwaltung, die pragmatisch und realistisch ist. Gesamtausgaben werden für jede Anlage fixiert, gruppiert und dann über flexible anlagen- und budgetbasierte Hierarchien aufgearbeitet.

Die Maintenance Budgeting Lösung ist nahtlos mit Ihrem CMMS-System verbunden und macht doppelte Datenerfassung überflüssig. Als Ergebnis haben Sie dann eine einzige Datenquelle: Ihr CMMS-System. Die Maintenance Budgeting Lösung, wie alle anderen Produkte der VIZIYA-Familie, ist eine integrierte Echtzeit-Lösung.

WorkAlign Budgeting bringt eine ganze Reihe Vorteile:

• Ein Business-Tool für ein besseres Business-Management
• Verhandlungs- und Kollaborationsplattform
• Budgets rechtfertigen auf der Grundlage der aktuellen Instandhaltungspläne und Echtzeit-Prognosen.
• Bauen Sie auf Details und vergleichen Sie tatsächliche Leistungen, um kontinuierliche Verbesserungen zu erreichen
• Erkennen Sie die Bereiche, in denen Ressourcen verschwendet werden
• Identifizieren Sie Positionen, die mit hohen Kosten verbunden sind
• Erhalten Sie notwendige Informationen, um bessere Fragen zu stellen
• Verbessern Sie die Anlagennutzung, indem Sie sicherstellen, dass die wichtigsten Anlagen eine entsprechende Budgetzuweisung bekommen.
• Stellen Sie integrierte anwendbare KPIs zur Verfügung, um Kosten zu optimieren und Budgetziele zu erreichen.
• Passen Sie Ihre Arbeitspläne den tatsächlichen Budgetanforderungen an.
• Eine effektivere Risikobegrenzung
• Sichern Sie Wettbewerbsvorteile
• Schaffen Sie Transparenz
• Reduzieren Sie den Zeit- und Kostenaufwand, indem Sie Budgets innerhalb von Stunden anstatt Wochen erstellen